曾经创造31个千万富翁,如今实控人被警方控制,暴风到底做错了什么?

2019-12-12 09:44 

作者:报报
来源:互联网黑板报(ID:Netheiban)
当暴风真的遭受“风暴雨”,连公司实际控制人都不能避免。
7月28日,暴风集团的一则重磅公告则是再次把它的人生分割成了两个不同层面---前半生,暴风影音是一代装机神器,占据市场70%的市场份额,上市之后,产生的造富神话被人津津乐道;后半世,少人问津,业绩亏损,高层出走,实控人冯鑫被采取强制措施......
这些如过山车般的落差,其实正是暴风这几年从一代视频播放器大佬到跌落谷底的缩影。
突变
根据暴风集团发布的公告显示,公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施,相关事项尚待公安机关进一步调查。
尽管暴风没有指出具体的原因,但此消息的一出来,注定是像一颗巨石坠入海面一般,掀起惊天骇浪。最明显的表现是7月29日开盘,暴风集团随即跌停,市值缩水至18亿。而这个数字在4年前,一度高达400亿。
根据《第一财经》报道,冯鑫此次被警方带走,主要是因为涉及暴风集团在2016年与光大资本投资有限公司共同发起收购的英国体育版权公司MPS一事中,冯鑫在此项目的融资过程中或许存在行贿行为。
冯鑫
究竟是何种原因把冯鑫送进了铁窗当中,一切还是还看事情的后续。而事实的另一面,难以忽视的是,除了冯鑫本人面临人生的至暗时刻之外,暴风集团已经被接连着几轮暴击折磨得摇摇欲坠。
根据其财报显示,从2015-2017年,暴风集团营业收入分别为6.52亿元、16.50亿元、19.10亿元,但归属净利润分别只有为1.73亿元、5,281万元、5,514万元。到了2018年第三季度,暴风集团甚至已经步入了亏损当中。
即使是到了2019年,暴风依旧一团乱麻。
先是今年年初之时,暴风集团就就先后被法院增加了二十几条的被执行信息,列入了“老赖”的名单当中。紧接着在今年4月份,又有媒体曝出暴风TV已经解散工作群。再到7月24日,北京法院审判信息网发布了两份执行裁定书显示暴风巨土名下已无可供执行财产。
种种迹象都表明,暴风集团已经面临着某种危难的时刻。
这不禁让人深思,曾经的如日中天如今的陷入困境,暴风纠结是走错了哪一步?
缘起
巅峰与谷底,又远又近。
尚未触达巅峰之时,暴风影音只是一个诞生于2003年的网络播放器。当然,也比VCD和DVD等播放方式要潮流得多。
而冯鑫则是出生在山西,和李彦宏、贾跃亭都是老乡。1993年,冯鑫大学毕业后回到山西阳泉矿务局工作。此后干过几年销售,也接触过煤炭运输、餐饮等。但真正让他和互联网有了接轨的公司,却是当年的金山,冯鑫从销售助理一路做到了市场总监。
也许是不满足于此,也许是有其它原因,比如凤凰科技就指出了,2002年韩日世界杯足球赛在即,狂热铁粉冯鑫向雷军请假要去看球,并表示“不给我请假我就辞职”,反正故事的最后,冯鑫真的出来单干了。
最开始的那一年,冯鑫还没有搞出多大动作,直到2017年与暴风影音相遇,两者都开始走上了暴风般的人生。
在冯鑫的带领之下,经过技术改造的暴风影音竟然能够支持680种格式的视频播放。在推出之后,马上受到了万人追捧,成为“装机必备”的神器之一。
此次就有资料显示了,2009年之时,暴风影音用户总数已达到2.8亿,占当时总网民数量的73%,每天上线用户数达到2500万,这一数字仅次于QQ和迅雷。换算过来,大概就是每10台电脑当中有7台是已经装了暴风影音的。
而冯鑫本人,也已经被称为互联网江湖的大神,越来越多的掌声与鲜花纷沓而至。尤其是暴风在2015年A股上市之时,在40天时间里创造了36个涨停,2个月内近50倍涨幅。当时就有媒体报道,得益于上市,暴风内部因此诞生了10个亿万富翁、31个千万富翁、66个百万富翁,冯鑫的身价也一度超过了百亿。
那可真是暴风集团最美好的时刻。只不过大家似乎都忘了,从巅峰到谷底,其实也只是一瞬间的事情。
纵观暴风的大起大落,其实离不开以下一些至关重要的因素。
缘灭
时代车轮滚滚向前,总会告诉我们上市并非公司终点,有时候更加可能是一个艰难的起点。
首先,上市两个月之后,暴风集团也开始由当初的网络播放器向“全球DT大娱乐”战略转型,进军AR、VR、秀场、文化、金融、智能电视等多个领域。这个操作,和当时乐视的“生态化反”相似之处,也正是因为如此,暴风也有了“小乐视”之称。
但这一系列大动作并没有给暴风带来更多实质性作用,反而和乐视的境遇相似,一步步消耗掉前期积累的财富。有资料就显示了,当年暴风为了研发“暴风魔镜”VR眼镜,仅半年时间就亏损1800多万。
其次,在把手伸向多个领域之时,在最为关键的内容方面暴风影音并没有与时俱进的跟进。在当下“内容为王”的大环境下,通过加强内容质量,势必会增强用户粘性。
但,在优爱腾背靠BAT不断去做内容做版权,暴风并没有顺势而为,反而一步步丢失了城池。
有资料显示,2017年暴风购置影视版权的花费不到6000万。这个数字和当年乐视已经陷入2017年的困境相比,乐视还是比暴风多出了50多倍。
再者,为了顺利转型,暴风也启动了“剁手”买买买的模式。比如上文提及的MPS,再到吴奇隆的稻草熊影业60%股权,但无一都失败了。收购不成,前期也已经耗损掉暴风太多的养分。
虽然暴风打算全力落实All for TV翻盘,但随着冯鑫这次的突发事件,则是再次给暴风笼罩上一层阴云。
总之,冯鑫这几年都没有给暴风筑起一道坚固的护城河,涉及范围太广,且没有太大的成效,核心业务也跟上不上,这些都造成其资金的进一步吃紧,一直到了如今这般天地。
值得一提的是,与贾跃亭远走高飞相比,冯鑫可贵的地方在于总是乐于去反思每一次失败的程。比如,去年冯鑫《三年大考,暴风雨中的暴风——冯鑫内部两小时长谈》一文反思过暴风失败后频频受挫的原因,更多的是把错误归结到自己身上。
只不过真正做到去改变,往往要比说出来难得很多,更大的问题在于,不知道冯鑫还有没有这个机会。
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